A helyzetfüggő vezetés II. (Ken Blanchard) lényege, hogy a vezető az adott munkatárs fejlettségi szintjéhez és a konkrét feladathoz igazítja saját vezetési stílusát. A modell négy vezetői magatartást különböztet meg (irányítás, edzés, támogatás, delegálás), ezek arányát a dolgozó kompetenciája és motivációja határozza meg. Így a vezető rugalmasan képes fejleszteni a munkatársait, folyamatosan támogatva őket az önállóság felé haladásban.
- Tanár: Honfi Mónika
